బృందం మరియు కస్టమర్

Mydo బృందం

జట్టుసంస్థ యొక్క సంబంధిత పని కారణంగా సభ్యులందరి కలయికతో ఏర్పడుతుంది.ఇది ప్రవర్తనలో పరస్పర ప్రభావం యొక్క పరస్పర చర్యను కలిగి ఉంటుంది, ఇతర సభ్యుల ఉనికి గురించి మానసికంగా తెలుసు మరియు పరస్పరం మరియు పని చేసే స్ఫూర్తిని కలిగి ఉంటుంది.సంస్థ యొక్క మొత్తం విజయాన్ని కొనసాగించడమే దీని ఉద్దేశ్యం.

నిర్వాహకులుకార్పొరేట్ సంస్కృతిని వ్యాప్తి చేసేవారు, వ్యవస్థల కార్యనిర్వాహకులు, బృంద విధులను ప్లాన్ చేసేవారు మరియు నిర్ణయాధికారులు, బృంద బాధ్యతలను బేరర్లు, కమ్యూనికేటర్లు మరియు బృందం మరియు సంస్థ యొక్క టాప్ మేనేజ్‌మెంట్ మధ్య వంతెనలు మరియు జట్టు ఆరోగ్య వాతావరణం యొక్క ప్రమోటర్లు మరియు సమన్వయకర్తలు.

కమ్యూనికేషన్వివిధ రూపాలను తీసుకోవచ్చు.నిర్వాహకులు ఒకే సమావేశాలు లేదా వ్యక్తిగత మార్పిడి ద్వారా అంతర్గత సంస్థల సామరస్యాన్ని సకాలంలో సాధించగలరు.కమ్యూనికేషన్ అంతర్గతంగా మాత్రమే కాకుండా, బాహ్య సంస్థలతో సామరస్యాన్ని ప్రోత్సహించడానికి బాహ్య ప్రత్యక్ష సంబంధిత బృందాలతో అడ్డంగా కమ్యూనికేట్ చేయాలి.మంచి కమ్యూనికేషన్ జట్టు సభ్యులను మరింత సన్నిహితంగా కనెక్ట్ చేయగలదు మరియు జట్టు సామరస్యానికి పునాది.

ఒక జట్టుచేపలు పట్టే వల లాంటిది.ప్రతి గ్రిడ్ దాని స్వంత స్థానంలో విభిన్న పాత్రను పోషిస్తుంది.ఎక్కువ మెష్‌ల ఉనికిని విస్మరించలేము ఎందుకంటే ఒక మెష్ చేపలు పట్టగలదు.బృందంలోని సభ్యులు ఒక్కొక్కరుగా గ్రిడ్‌లుగా ఉంటారు మరియు ప్రతి సభ్యునికి వారి స్వంత స్థానం ఉంటుంది. జట్టులోని సభ్యులు ఒక్కొక్కరుగా గ్రిడ్‌లుగా ఉంటారు మరియు ప్రతి సభ్యునికి వారి స్వంత స్థానం ఉంటుంది.అధిక-పనితీరు గల బృందం సభ్యుల మధ్య పూర్తి ఐక్యత, పరస్పర విశ్వాసం మరియు సహకారంతో మొత్తంగా ఉండాలి.జట్టు తెలివితేటలు మరియు తెలివితేటలకు మెరుగైన ఆటను అందించడానికి మరియు జట్టు యొక్క ప్రభావాన్ని సాధించడానికి.మరొక సమన్వయ ఉదాహరణ, మీరు ఒక జత చాప్‌స్టిక్‌లను సులభంగా విచ్ఛిన్నం చేయగలరని మీరు కనుగొంటారు.అయితే పది జతల చాప్ స్టిక్స్ పెడితే అవి పగలవు.అటువంటి సమన్వయంతో, జట్టు ఒక అజేయమైన జట్టుగా ఉంటుంది, అది ఎలాంటి ఇబ్బందులను అధిగమించగలదు.

ఖాతాదారులతో సంబంధం

సంబంధముకస్టమర్‌లు మరియు కంపెనీ మధ్య పరస్పర ప్రమోషన్, పరస్పర ప్రయోజనం మరియు విన్-విన్ ఫలితాల యొక్క సహకార సంబంధం.ప్రత్యేకించి, అధిక-నాణ్యత గల ప్రధాన కస్టమర్‌లతో సహకారం మా సేవా అవగాహనను మెరుగుపరచడం, మా నిర్వహణ స్థాయిని మెరుగుపరచడం, మా సేవా వ్యవస్థను మెరుగుపరచడం మాత్రమే కాకుండా, మాకు గొప్ప లాభాలను తెస్తుంది.

ఒక కలిగిగణనీయమైన తిమ్మిరిఎంటర్‌ప్రైజెస్ మనుగడ మరియు అభివృద్ధికి కస్టమర్ల ఆధారం.అందువల్ల, కస్టమర్‌ల నష్టాన్ని తగ్గించడానికి సంభావ్య కస్టమర్‌లను నిరంతరం నొక్కడం మరియు కొత్త కస్టమర్‌లను గెలుచుకోవడం అవసరం.అదనంగా, పాత వినియోగదారులను కొనసాగించడానికి కృషి చేయాలి.కొత్త కస్టమర్‌ని డెవలప్ చేయడానికి అయ్యే ఖర్చు పాత కస్టమర్‌ను మెయింటెయిన్ చేయడం కంటే ఐదు రెట్లు ఎక్కువ కాబట్టి, పాత కస్టమర్‌లను మెయింటెయిన్ చేయడం వల్ల కొత్త కస్టమర్‌లను పొందే ఖర్చు ఆదా అవుతుంది.అదనంగా, పాత కస్టమర్‌లు ధర వంటి సంతృప్తిని ప్రభావితం చేసే కీలక అంశాలకు తక్కువ సున్నితంగా ఉంటారు, ఎంటర్‌ప్రైజెస్ మరియు వాటి ఉత్పత్తుల యొక్క కొన్ని పొరపాట్లను మరింత సహనంతో ఉంటారు.అందువల్ల, పాత కస్టమర్లను నిర్వహించడం సంస్థలకు వివిధ ప్రయోజనాలను తెస్తుంది.కాబట్టి కోల్పోయిన కస్టమర్ల కోసం మనం ప్రయత్నించాలి.ఒక వైపు, కస్టమర్ల నష్టాన్ని తగ్గించండి, మరోవైపు, కోల్పోయిన కస్టమర్‌లు మళ్లీ ఎంటర్‌ప్రైజ్ కస్టమర్‌లుగా మారనివ్వండి.

పొడిగించడానికి కస్టమర్ సంబంధాన్ని, కస్టమర్ లాయల్టీని పెంపొందించడం, విలువైన కస్టమర్‌లను నిలుపుకోవడం, కస్టమర్ నష్టాన్ని తగ్గించడం మరియు సంభావ్య విలువ లేని సంబంధాలను తొలగించడం, కస్టమర్‌లతో దీర్ఘకాలిక సంబంధాలను పెంపొందించడం మరియు పాత కస్టమర్‌లను ఎప్పటికీ నిలబెట్టుకోవడం ద్వారా కస్టమర్ రిలేషన్‌షిప్ యొక్క సగటు నిడివిని మేము మెరుగుపరుస్తాము.

ఎంటర్ప్రైజెస్ ఉంటేదీర్ఘకాలిక పోటీ ప్రయోజనాన్ని పొందాలంటే, వారు మంచి కస్టమర్ సంబంధాన్ని కొనసాగించాలి.కస్టమర్లతో ఈ నిరంతర సత్సంబంధం క్రమంగా ఎంటర్‌ప్రైజెస్ యొక్క ప్రధాన పోటీతత్వంగా మారింది.కస్టమర్ సంబంధాన్ని బలోపేతం చేస్తున్నప్పుడు, సంస్థలు సంబంధం యొక్క భౌతిక కారకాలపై దృష్టి పెట్టడమే కాకుండా, సంబంధం యొక్క మరొక లక్షణాన్ని కూడా పరిగణించాలి.అంటే, కస్టమర్ల భావాలు మరియు ఇతర పదార్థేతర భావోద్వేగ కారకాలు.కొత్త కస్టమర్‌లను సృష్టించడం, పాత కస్టమర్‌లను కొనసాగించడం, కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు విధేయతను మెరుగుపరచడం, తద్వారా కస్టమర్ విలువ మరియు లాభాన్ని మెరుగుపరచడం.